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順義區仁和鎮“四力”工作法推動接訴即辦工作更上新臺階。1.高位調度強能力。建立“晨調度、日辦理、周分析、月通報”工作機制，當日件當日辦，非“雙是”工單第二天早晨由主要領導調度，牢固樹立“合理訴求必須辦”的導向。2.暢通渠道添動力。建立“專班+主要領導”工作群，遇有突發、復雜或職責不清問題，專班直接線上報送鎮主要領導，即時調度，減少派單環節，開啟訴求辦理加速度。3.深化吹哨聚合力。建立吹哨報到延伸工作機制，鎮級吹哨區委辦局及周邊街道、村居吹哨鎮級各部門，凝聚工作合力解決歷史遺留、專項治理等堵點難點問題。4.強化考核激活力。制定《仁和鎮12345考核辦法》，重點考核回訪三率和歷史遺留問題來件數量，對科室部門、村居月排名、月通報。9月份接訴即辦全市排名65名，較8月份提升125名。

關鍵詞： 主要領導 順義區仁和鎮 專項治理 歷史遺留問題