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世界新消息丨3年融資四輪,資本加碼“飛秒激光”

2022-12-05 14:10:41來源:36kr

以核心器件自研,撬動又一賽道的國產替代。

游戲規則變了。

隨著一眾自主研發、創新、擁有核心技術的新生激光企業崛起,國產逐漸取代進口,原來無人問津的賽道逐漸變得火熱起來。遠毅資本、東方富海、瑞奕資本、亦莊資本、北極光創投等一眾頭部資本紛紛布局,產業基金也紛至沓來,誰都不愿錯過這一波國產替代下的高端制造風口。


(資料圖片)

在這孕育著潛力無限的市場中,擁有原研能力的本土品牌陸續拔尖,奧創光子便是其中之一。從2018年成立至今,這家專注飛秒激光的創企已共計完成五輪融資,中科創星、華睿投資、順為資本、廬峰投資等十余家機構前后加碼,讓這個新玩家跑出了賽道內的超速度。

飛秒激光,連續創業者的再出發

談及奧創光子,就不得不提及創始人邱杭鍇。

2010年,在香港浸會大學攻讀計算機碩士的邱杭鍇在著手做一個在線教學系統的項目,在老師的指導下,該項目得以在全國高校和培訓機構內進行規模性推廣,并在香港和深圳開設了公司,最終被成功并購。

正是因為這次創業經歷,邱杭鍇感受到自己骨子里是一名創業者。創業是根據身邊資源和認知所做的選擇,這個畢業即創業的年輕人,意識到自己的短板在于缺乏大企業的系統性培養。

想要為下一步創業做準備,去大平臺成為了必選項。2013年,邱杭鍇接過聚光科技的offer,以管理者的身份進入了工業激光領域。

這一份工作讓他經歷了賽道從藍海到紅海的轉變過程,也促成了他的二次創業。

2018年邱杭鍇跟西安光機所的好友一同前往消費電子工廠,卻發現現場絕大多數還在用進口激光器加工手機的玻璃蓋板或攝像頭的藍寶石玻璃。彼時,西安光機所在飛秒激光器上的技術積累已有30多年,一直用于航空航天業。

邱杭鍇自問,作為消費電子最大的加工和消費中心,在中國做國產替代會不會是一個很大的商機?是不是可以借著這個契機把光機所的技術積累做產業孵化?

帶著問題的肯定答案,奧創光子應運而生。

為有別于工業企業相對傳統、呆板的品牌印象,邱杭鍇把年輕人愛看的漫威人物名字奧創(Ultron)和激光相結合。但奧創的寓意,遠不止于好記和年輕化。

“詞根Ultra有超出、更高的意思,也意味著我們做激光,就是要把普通的光做得更高級更快,讓高端技術更年輕化,讓所有新一代年輕人都能夠記住。”

就這樣,邱杭鍇主要負責戰略規劃和團隊搭建,楊直則主攻飛秒激光核心技術。2018年,在中科院西光所的大力支持下,以飛秒激光項目組負責人楊直博士為代表的50多位科學家和研發人員放棄了事業編制并投入資金,在杭州成立了奧創光子,正式開啟了飛秒激光之路。

用人才集聚堆技術,以核心器件自研實現國產替代

在邱杭鍇看來,聯合創始人的性格價值觀匹配度能夠決定公司能走多遠,而團隊情況則能決定項目的成敗。

故而奧創在打造核心競爭力上,有兩個動作,一是人才集聚花時間去堆技術,二是優化并打通幾十個底層的核心器件,不僅要把價格成本做到可控,還要通過下沉,不被輕易仿制,

為了打造一支極度人才聚集型的項目,這個自詡為“王牌獵頭”的創始人每天都會花50%的時間在團隊的招募以及提高凝聚力上,而他招募的人當中不乏全球排名前1%的科學家,包括加拿大的器件發明人、立陶宛的專業工程師。

然而技術先進性的優勢,也依然需要應對飛秒激光器作為一個工業產品,所面臨的產品落地挑戰。

“一開始我們自認為奧創工業激光器的使用效果還可以,但是一到終端客戶那邊,會發現各種問題,比如說激光器開不起來、激光器怎么濕度報警或者開著突然停機了,這些問題陸續爆發,顯示出團隊的工程化能力和產品力不行。”

為此,從2019年開始奧創不僅全面引入工程化專家,在接下來的一年多時間,邱杭鍇更是和團隊一起在客戶現場陪著企業進行迭代。甚至有一次,他跟團隊連續55個小時通宵,就為了在客戶現場把產品問題解決。通過這樣的努力,奧創的產品最終在2020年后才得以滿足工業客戶的要求,在使用上的穩定性成本各方面實現了升級。

然而,作為一家從事工業飛秒激光器以及核心器件研發生產應用的高新技術企業,核心器件自研才是真正從0到1的挑戰。

在邱杭鍇看來,核心器件作為上游工具,是一把非常鋒利的刀,也是一個標準品。而奧創想要通過改變成本的邏輯,把一些傳統的用刀具或者CNC機床用的市場,用超快激光做替代,來推動制造業的升級發展,就要做核心器件的自主研發生產。

“如果不去解決核心器件的問題,只是集成組裝國外器件,成本永遠下不來,那樣激光器只能應用在很小一部分高端的應用當中,這個行業永遠打不開市場。”

要知道,全球大部分頂尖的激光技術廠商,包括EKSPLA、Altechna在內,全部屬于立陶宛。但是隨著立陶宛的產品不能進入中國,國內工業企業產生非常大的供應鏈安全問題,進口激光器不僅拿不到貨,而且價格還是國產的2-3倍,甚至周期還在6-12個月。全款才能發貨的前提下,又有比較嚴重的售后問題。

同時,終端客戶對加工的產品精度、工藝要求越來越高,傳統的光纖激光器或納秒激光器沒法滿足要求,而把飛秒激光器的價格降到接近納秒激光器和皮秒激光器,就意味著又能開拓新的客戶和市場。

而奧創通過技術積累和多年產品落地,突破了多項卡脖子技術,除了外購材料層面的器件外,其飛秒激光器已經實現了絕大部分的核心器件和關鍵器件生產,極大降低了激光器的生產成本,甚至不到國外友商的20%,推進了國產替代的進程。

來源:企業供圖

“循序漸進”五大行業,跟產業投資者并肩先行

從2018年發展至今,奧創光子作為國內可真正工業批量出貨的飛秒激光器公司,已將產品應用在3C電子/顯示面板、鋰電池、太陽能光伏、醫療和航空航天五大領域。

而選擇這些行業,主要是根據市場發展的動態變化,來提前捕捉和準備,實現“循序漸進”。

隨著智能手機的普及,從2018年起3C數碼的市場越來越大,手機上使用的薄脆材料、顯示面板等開始依賴超快激光加工,使得飛秒激光器的應用增速飛快發展,到2020年,在國家提出碳中和碳達峰之后,光伏行業爆發式井噴增長。讓奧創光子等一眾做激光器的企業來說,替代美國IPG激光器在光伏領域的獨家供應,無疑可以吃到1-2年的紅利。

時光調回到2021年,鋰電新能源行業爆發,又讓邱杭鍇預料飛秒激光作為一個革命性的、替代傳統的加工方式,在鋰電領域快速替代美國IPG、德國通快等國外老牌激光器,存在著巨大的機會。

其中,讓他感受較為深刻的是和國內一家太陽能光伏生產企業的合作。2021年,由于美國IPG激光器的受控,該公司國內非產能的飛速需求提升迫切需要解決。而當時奧創的激光器也只是剛剛在量產線上跑通,為了讓客戶的產品能夠順利加工,當時激光器一生產出來,團隊就驅車開往四川,24小時連夜去上線調試。

在諸如此類跟合伙伙伴并肩前行的過程中,邱杭鍇預判,隨著下游終端客戶對產品性能等各方面要求提高,未來激光市場需求會越來越大,其在鋰電新能源光伏醫療應用領域會迎來爆發式的增長。

“超快激光對比傳統的切割方式,在質量和效率上有極大地提升。比如在電池材料切割當中,切割的邊緣會更光滑、精度更高,可以做到沒毛刺,大大提升了電池的容量以及電池的安全性。現在我們又規模性的進入了半導體,比如半導體晶圓檢測、切割加工領域,實現飛秒激光器的批量出貨。”

作為對標高意、通快、IPG的國內飛秒激光行業的先行者,邱杭鍇直言,奧創光子的使命是打破國外技術壟斷,實現超快激光完全國產替代,完成激光產業標準化以及產業鏈自主可控的任務,為先進制造業的轉型升級夯實基礎。

而當下,他認為奧創光子無論從研發時間、團隊規模,還是產品性能、技術突破上,至少具備領先幾年的先發優勢。

春江水暖鴨先知,對于捕捉未來,投資人自然跑在最前面。不難發現,自2020年后,奧創光子的融資呈現加速,三年融資4輪,總融資金額達數億元,廬峰投資、聯動豐業等產業投資方繼財務投資機構后,其身影開始出現。

其中,廬峰投資基金為上市公司璞泰來的投資平臺,聯動豐業則曾早期投資璞泰來、寧德時代、錦源晟等公司。

邱杭鍇坦言,過去飛秒激光行業并不是很受資本待見,現在細分領域的頭部企業融資加速,是因為VC看好中國的高端制造業發展。而奧創光子加速引進資金,一方面是要在采購設備開發投入,另一方面是推進橫向及縱向的產業團隊并購,加速產業鏈上布局。

為此,奧創光子接下來,也將會更偏好于選擇跟產業投資方深度綁定合作,成為彼此行業互補的合作伙伴。以璞泰來為例,資方不僅為奧創提供了資金支持,更是以其鋰電行業的理解為奧創提供了切入該行業的方向,以及下游的全面配合。

據邱杭鍇介紹,目前奧創光子團隊近200人,研發工程占比70%,將重點對鋰電、光伏等戰略方向進行產品夯實,并全面進入;在半導體檢測以及半導體加工方面做一些規模性的擴展;在美容、眼科等醫療領域進行戰略性合作和投資,預計明年會完成1-2個標的公司或團隊的收購。

(首圖來源:企業供圖)

關鍵詞: 技術積累 循序漸進 工業企業

責任編輯:hnmd004

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