教練培訓師，既是教練入行前的第一位老師，也是入行后的進階職業選擇。

(資料圖片)

比如數萬名國職教練背后，站著的是近乎千人規模的零基礎教練培訓師，而對于ACE、NSCA這類門檻更高的國際認證，能夠成為對應的培訓師，也一度成為部分教練員的職業前進方向，這不僅意味著扎實的專業基礎，也代表著被業內公認的權威性。

但行業洗牌之下，健身房之外，教練的培訓業務也是受影響最深的。健身培訓師所受的影響，同樣尤為劇烈。

567GO國際健身學院公眾號停更，賽普關閉部分校區，費恩萊斯健身學院的消失，鹿晨輝夢想健身學院關閉，都在訴說著健身培訓所面臨的困境。

高度依賴線下化的課程模式、巨大的場地人員開支，疫情之下，培訓機構都背負了巨大壓力。

而當「健身教練，分配工作，薪資過萬」不再能夠如一兌現的時候，甚至在疫情尚未發生的2019年，以國職為代表的零基礎CPT培訓業務，首次出現了負增長。

反映到培訓師身上則是培訓業務的大幅下滑。多位資深培訓師告訴GymSquare，培訓業務量從2019年之后開始受到了明顯影響，相比之前，應該是至少下降了50%以上的培訓量。

下行的健身培訓機構之外，是更多失業的健身培訓師。

倒下的培訓機構，消失的教練培訓師

在健身教練的成長路徑中，成為培訓師可以說是最重要的里程碑之一。

「為人師表」的培訓師不僅是對其專業能力上的肯定，更是對綜合素養的認可。表達能力、溝通能力、以及更寬泛的人格魅力都是該崗位重要的核心。

然而在當下，培訓師這一群體正在減少。

培訓師群體的減少首先發生在需求端的顯著下行。換句話說，健身教練培訓機構不好做了，學員更不好招了。

伴隨疫情沖擊，各大培訓學院的學員業務量下滑明顯。

比如說567GO國際健身學院官方公眾號停更，以及往期內容被清空。頭部培訓機構賽普也是關閉了部分校區，從前兩年的10余家校區，到當下只剩下北上深和其他城市的七家校區。健美運動員鹿晨輝的夢想健身學院也于近日在直播中對外宣布關門。

作為曾經最大需求的零基礎教練培訓業務，也在近兩年出現明顯縮減。

在精練GymSquare之前文章中提到，健身教練零基礎培訓陷入困境。2021年，以西安為代表的二線城市零基礎教練培訓招生降幅達到50%，而在北上等更為成熟市場，培訓市場則是發生更大的縮減。

而在疫情外因的影響之外，健身教練已然「供過于求」。在潮水退去的健身行業，沒有新品牌新門店的進入，健身教練的需求已然飽和，更別說處于更上游的培訓師。

知情人士告訴GymSquare，有大型培訓機構的招生其實都已經超出市場需求的4-5倍，更別說市面上其他健身培訓機構加在一起。雖然并不是所有人培訓之后都會從事教練這一職業，但是已經表明市場需求極度飽和。自然留給培訓師的崗位也是大幅縮減的。

反映到培訓師個體，則是培訓業務量的減少。

資深培訓師張劍告訴GymSquare，健身培訓在疫情后明顯縮水，之前一個月至少一次的培訓，在現在可能3-4個月才會安排一次，業務量是原來的50%。

ARCA亞洲康復體學院技術總監，NSCA中國地區官方講師的李率銘告訴GymSquare，身處培訓一線感知非常明顯，不光是自己培訓業務量的下降，還在于每場參與培訓的學員也比疫情前少了20%。

在健身培訓機構受挫的當下，培訓師自然也不好過。

培訓師的增長窘境

健身教練培訓的增長停滯，其實發生在疫情之前。疫情只是催化劑。

據國家體育總局數據顯示，截至2018年4月，報考健身教練國家職業技能鑒定的人數已超過17萬人，比2017年同期增加48%，持有國家職業資格證書的健身教練數量達到79073人，相比2017年同期增長了55%。

在國職的大幅增長之外，賽普也抓住「教練培訓熱」，每年向全國輸送超萬名教練，并于2016年登陸新三板。在當年，北京費恩萊斯健身學院、上海銳星健身培訓學院也保持良好增速。

「健身教練，月入過萬」的宣傳標語也在吸引更多人入局，以至于讓「教練證書倒賣」成為常態事件。

但這些都和擴張過快以及能力虛高的培訓師一起，成為即將破滅的泡沫。

除次此外，培訓師又是典型的馬太效應聚集的崗位，且職業壽命極長。

“頭部的培訓師無論是名氣、能力、經驗、口碑都會占優，新晉培訓師的空間其實并不大。” 李率銘告訴GymSqaure。

“就像柱子、石頭、和沙子，頭部的培訓師就像柱子，很穩固，而一些新進入培訓行業的培訓師可能就像沙子和小石頭，比較難抵擋風雨潮水，更需要一個穩定的平臺進行日常帶訓工作并把培訓作為兼職，這樣才更容易保障自己的收入。”

況且在信息極度便利，知識去中心化的當下，信息獲取成為了更容易的事情。

先前可能要去線下聽的講座課程，現在打開手機電腦就可以找到國內外最好的資源。自然培訓師的重要性在某種程度上被降低了。

被倒逼成長的培訓師

相比于外部培訓，健身房品牌自己的內部培訓也越來越多了。

比如超級猩猩面向團課培訓的三力輪模型，以及近期推出的私人教練初始認證培訓SUPERMONKEY-CPT，而其培訓導師都為內部導師。

在樂刻的運動研訓中心中，也提供樂刻私人教練認證 HILEFIT-CPT ，并通過學院自身培訓師培養。

一方面是自己的培訓師對企業文化以及價值觀的認同，另一方面是更了解公司需要培養什么樣類型的教練。

健身行業的變革，對于培訓師的需求，已不再像過去那么旺盛。中國健身教練提升的專業需求，也已不能僅通過零基礎培訓就能滿足。

首先對于健身培訓師，更垂直更高階的內容或許是發力方向。

在增肌減脂，小白CPT基礎內容之外，小眾復興的壺鈴棒鈴訓練，主打運動表現的功能性訓練，強調正確動作模式的CES糾正性訓練，以及康復領域PRI不對稱姿勢訓練都在成為培訓新趨勢。

其次，「線上能力」也是培訓師另一大重要板塊。線上能力不僅是上課工具，更是對外的渠道。

張劍向GymSquare表示：“疫情三年大家學習的方式和習慣都發生了變化。線上教學培訓，更靈活且不受地理因素限制，在某些情況其實不是壞事。而如何讓知識輸出成為標準化的產品也是對今后培訓師的考驗和機會。”

在未來，健身教練培訓師依然會存在，只是行業對這門職業的綜合要求已經來到了新的高度。

關鍵詞： 培訓機構 為代表的 市場需求