美啦張博:別以為積累了人脈就可以創業 沒那么簡單
“要么瘦,要么死,體重3位數的女人沒有未來!”
當身高1米68,體重只有92斤的“美啦”創始人張博,邁著她的大長腿出現在大美面前時,小S的這句名言莫名其妙的從心里蹦了出來。
近期,“美啦”最新代言人Angelababy,作為美啦首席產品設計師及首席美妝萌主,與張博一起出境,拍攝一部宣傳片,傳達美啦的品牌理念——妝載全世界的美。
大美忍不住對比了一下兩人的身高和體重,百度知道顯示,張博與“美啦”最新代言人Angelababy身高相同,卻輕了4斤。難怪不久前她在微信朋友圈曬了一張反手摸肚臍的照片,還配上圖說,“無敵了,沒有對手!求挑戰!”
偷偷捏了一下肚子上的游泳圈,大美默默嘆息:都是東北人,差距咋那么大呢!
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大慶姑娘張博的人生履歷表可以用“簡單”兩字形容,在哈爾濱工業大學管理學院讀完本科和研究生,畢業進入深圳騰 訊,歷練6年半,辭職創業,打造出國內第一大移動端的美妝社區電商app——美啦。
可她成長的每一步,卻絕非一般女孩子讓人省心和乖巧:
每一次冒險嘗試,都全力以赴。每一次跌入谷底,都宛若新生。
一、成長
張博的孩提時代,過的真叫痛快。明明是個姑娘,行事做派卻象男孩子,單純仗義愛冒險。
大慶出生,父親做生意,家境優越。也許是受了家人影響,張博在高中時代確立了自己的人生理想——要去創業,開一家自己的公司,被很多人知道。然后在很小的時候,小學三四年級,開始尋找人生的第一桶金——撿廢鐵。
“那時大慶有好多樓房都在蓋,建筑工地里有很多棄用的邊角料廢鐵,我就跟六年級的師姐們偷偷的撿走一些,賣到廢品收購站,換錢去買羊肉串吃。”
放學之后,或者周末休息,三五個小伙伴,拿個袋子去建筑工地尋寶。一袋子廢鐵能賣幾塊錢,足夠吃頓羊肉串兒。用自己勞動所得,嘴里的羊肉遠比被父母帶著去吃的香,最快樂的就是這個過程。
張博喜歡跟大孩子玩兒,師兄師姐的閱歷與經驗,成為張博對社會認知的啟蒙老師。
高中時代學習成績優異,從大慶考到了哈爾濱工業大學。脫離了父母監管之后的張博,就像一只自由的小鳥,肆無忌憚的直奔廣闊天地。
她喜歡與學校的文優生、體優生為伍,跟著師兄師姐去賣染發膏,到沈陽進貨,賺了錢還是去吃燒烤,全部上繳,自己一分不留。共同奮斗,集體腐敗,這才是人生。
“那個時候做事情,目的很單純,一是覺得大家在一起好玩兒,另外就覺得挺鍛煉人的。”
邁出產品推銷的第一步,特別不容易。染發膏的客戶群體主要是學校周邊的理發店,第一次推門兒進屋,她緊張的滿臉通紅,愣是沒張開嘴。
跟著師兄師姐跑了幾家店之后,她留心觀察著,慢慢敢開口了,知道去跟誰推銷,怎么推銷才能打動對方。
“我有我天然的優勢,我是個學生,跟發型師聊的時候,讓他覺得我是在勤工儉學,從情感上他才會接受我的推銷。”
另外,一位優秀的推銷員,一定要體驗過產品,而非僅僅是把使用說明背的滾瓜爛熟。張博在寢室把這些染發膏都試了一遍,有針對性的、以專業的方式,去解決客戶對產品的需求。
作為一個東北姑娘,哪有不愛喝酒的。當然,酒量好壞另當別論。
張博喜歡喝啤酒,還通過專業書籍,研究每一種啤酒的歷史與文化,專門飛到德國慕尼黑參加啤酒節。
哈工大所在的復華四道街,以酒吧一條街聞名當地,張博又是學習經濟管理的,忍不住想盤個酒吧試試水。
“上大學老師講的所有的經營案例,都是健康產業,不可能給你講酒吧的。那時候同學也經常聚會去酒吧玩兒,就會對這個行業非常喜歡,愿意去琢磨。”
她去幫人家免費打工,下課后通宵在酒吧幫忙做事,端盤子上菜,了解進貨渠道,帶著一部小數碼相機,偷拍人家價目表。把每一家酒吧的資料都匯總分析,學習經營管理,盤算著自己酒吧開業了,用什么吸引客人,該如何定位。
與學生群體處好關系,小哈啤2元一支;裝修風格、駐唱樂隊,走小清新路線;還可以跟學校社團合作,一起搞活動,把就把人氣帶旺。思路很清晰,遺憾的是,最終因為只湊到4萬元,錢不夠酒吧泡湯了。
“很多管理學院的學生,還是挺乖的,努力學習,保送研究生,或者畢業在大公司找一份好工作。我跟他們最大的差異是,不老實,膽子大,特別隨性,很想去做一些自己喜歡有興趣的事兒。”
張博補充說,從小到大她都有一個原則:絕不做違法道德和法律的事情。比如去建筑工地撿廢鐵,因為知道那是他們不要的東西,她絕不去偷;跟著師兄師姐賣染發膏,賺多少錢都如實上交,一分錢不落自己口袋,就連上貨坐公車的車票,也是從生活費支出。
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二、蛻變
這是一個透明的人,一個單線程的人,一個每次吃飯,都是把一道菜吃光之后,再吃下一道菜的人。
這樣的人,會在一段時間專注的干一件事,做到極致,然后才切換頻道。可是悲哀的是,她也沒辦法兼顧精彩的課余生活與繁重的課業壓力。
大學時代的張博,也曾忘了初心,活在當下,不管未來。成績差到險些被降級,卻不在乎,人生失去了目標,只看得到眼前的繁華與享樂。
“我沒有危機感,明明不是個好學生,找不到工作怎么辦?還有家里人想讓我讀研究生,你又該如何跟家人交代?這些事情我從沒有思考過,腦子就是很簡單,瘋狂的玩兒。”
四年時光飛逝,轉眼到了大四下學期,身邊的同學,對畢業后的人生都有了各自安排。此時她突然意識到,跟大家脫離了。
“我起碼應該知道,明年這個時候,我在干嘛,人還是應該有追求、有目標的,我會覺得,怎么自己突然變成這樣一個腦袋空空的人,高中的時候自己還有夢想,第一要考上一個好大學,然后未來要有自己的事業,要創業。”
知恥而后勇,張博決定聽從家人建議,考研。半年時間,不留退路,勢在必得。
面對象牙塔外精彩的世界,張博抗誘惑的絕技是:衣衫邋遢,心無雜念,雙眼迷蒙,一心讀書。
一件衣服,可以從月初穿到月尾,多臟都不怕,實在汗味兒太重,就趁著好天氣洗洗,第二天接著穿。她杜絕來自外界的窺探,也泯滅自己內心的欲望。
她是400度的近視眼,卻連隱形眼鏡都不帶了。眼前一片模糊很好啊,就不用在意別人看著你目光含情。
“就這樣拼了半年,順利考上了研究生,這讓我再次有了自信,我相信這個世界上沒有什么是我們做不到的,只要你足夠努力,雖然看起來你比別人起跑慢了,可未來都是有機會追上大家的。”
三、創業
成長的道路是曲折、螺旋上升的,我們要允許自己在成長過程中的不完美。通常那些讓你覺得痛覺得難的時刻,才是成熟蛻變的瞬間。
張博人生的第二道坎,發生在揚眉吐氣被騰 訊錄用之后。
“研究生的時候太順了,我對工作的理解,受太多偶像劇的影響,覺得上班就是每天喝喝茶、聊聊天、八八卦,下了班就跟喜歡的男生約會吃飯,跟閨蜜一塊沒事兒逛個街。”
遇到這樣漫不經心的員工,會是管理者的噩夢吧。張博用了兩個非常嚴厲的詞來評價那時的她,“毫無上進心,毫無責任感。”
在騰 訊第一個半年考核中,張博得了C,成為全公司績效最差的員工,被全公司通報,“感覺自己突然從天上掉到了地上,還砸出了一個坑。”
那年過年,張博第一次沒回家。她是一個跟家里習慣報喜不報憂的人,不想讓家人看到自己每一個毛孔都透出的沮喪。
“這事兒對我打擊特別大,我還沒遇到過這樣的挫折,你整個人被完全否定了,你就是一個很糟糕的人。這距離我的理想相差也非常遠。那個時候就發現,現實很殘酷,你夢想再好,也得腳踏實地的往前走。不能像之前,以為所有的夢想是靠時間去到達的。你必須要走過那段路。”
這位棱角多、個性強、自視高的女孩,不再貪玩兒享樂,開始踏踏實實努力做事情。周末去單位加班,也慢慢養成好的工作習慣。
比如她會每天習慣性寫一條簡短的工作收獲日記,細微到“向領導匯報工作的郵件,對于重點內容加下劃線,字號放大加粗”等工作細節,每兩個月再回顧這份日記加深記憶,很快,業務能力就在公司就有了突飛猛進的增長。
遇到打擊的時候,有人選擇放棄,或者走另一條捷徑,有人卻能觸底反彈,把姿態放低,低到塵埃,從零開始。
2012年2月,張博從騰 訊辭職,從此踏上創業的不歸路。這是她的初心,始終不曾忘記。
選擇創業方向的時候,也看過一些行業,比如體育、寵物等。至于后來為什么選擇化妝品,張博說有幾個原因:首先是微博的搜索關鍵詞中,美食和美容排在前兩位,相對于其他類別,美妝品牌的集中度不高,而且85后消費群體有去品牌化的趨勢,所以有豐富的用戶基礎。
其次,從商業角度分析,這個細分市場產業鏈的每個環節的毛利都很高,行業競爭不夠充分,在互聯網社區環節上基本上空白。
一年后,“美啦”APP的誕生,一個專注于女性美麗的垂直社區。
今年8月18日,美啦迎來兩周年慶典。Angelababy在不久前其官方微博上發布,將跨界美妝行業,成為美啦代言人,并擔任美啦首席產品設計師及首席美妝萌主一職。
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談及此次合作,張博說,美啦一直在做一件事,就是通過教授美妝技巧,讓女人變得更加美,從而自信。而Angelababy率真,美麗,年輕自信的生活態度,對夢想的堅持都與美啦一直所追求的美麗信仰不謀而合,其由心綻放的自信完美的詮釋了美啦的品牌理念——妝載全世界的美。
目前,美啦App下載量已過億、日用戶活躍度已超230萬。從化妝、護膚延伸到美甲、美發、紋身、美體等,為用戶找到最適合自己的美妝攻略。
張博說自己是個完美主義者,在工作中不允許出現一丁點差錯,別的同事覺得差不多可以混過去的事情,哪怕受著別人的白眼和嘮叨,張博也要做到自己滿意。
這個性格也延續到了張博的創業之中,美啦美妝APP的每一個版本上線前,張博都要親自檢查,不放過每一個細小的錯誤。張博喜歡“細節決定成敗”這句話,所以要么不做,要做就做到最好。
創業秘籍:
1、 選擇合伙人最重要的是信任
對于創業團隊來說,選擇合適的合伙人尤為重要,創業之初創業的激情會將幾個合伙人凝聚在一起,在取得一定的成績之后,合伙人之間很有可能會產生分歧,分道揚鑣甚至會影響到整個公司的發展。
張博在創業這兩年,遇到特別多很難的事兒,她說,如果沒有合伙人的話,可能就跌到那個坑里爬不起來了。
女性在創業過程中,尤其是單身女性,遇到一些惡意的揣測與人身攻擊,是最讓人崩潰的事情。
所以我特別感謝我的兩位聯合創始人,我們的關系特別好,也會吵架,吵得特別兇,但我們是就事論事,不好就說出來,從來不憋著。
另外,創始團隊要多元化,這樣才能夠形成一個有執行力的團隊。
我們三個聯合創始人性格與能力都比較互補,我偏產品運營和對外的市場,CTO偏研發和產品等技術類的,劉建利側重財務與基礎運維,他本身學習能力非常強,后來帶一些女孩子為主的團隊,也非常有感覺,大叔型的,小朋友們就蠻喜歡這種性格的團隊領導。
2、 如何處理不自信與孤獨感
創業的道路非常艱辛,而女性創業者的麻煩可能會更多,尤其是“自信心不足”的問題顯得尤為突出。
不自信是早期創業者會表現出來的問題,眼前一片黑,你就會容易不自信。但是越往后走,隨著你對戰略的把握越來越清晰,方向感更強,你所做的選擇,在經過市場的驗證后是正確的,都會讓你改變的。
創業本身就是一個不斷完善人格的過程,所以過去的那些挫折與困難,也恰恰成就了現在更加堅韌和自信的性格。只要越過了這個看似困難的門檻后,整個人在應對各種事情上會比之前更有自信,也更有決策力。
女性在這個社會中更多時候扮演的是偏弱勢的角色,可是在創業這條路上,,這里沒有所謂的“女士優先”,只有自己強大才能成為主宰者。
關于孤獨,永遠改變不了,慢慢適應,學會享受就好。遇到問題的時候,尤其是單身女性,我不可能跟家人說,我從來都是跟他們說開心的事情。即便跟合伙人關系非常好,也會盡可能的不去講我的不開心的事兒,我不希望因為我某一階段情緒上的波動,而讓他們感覺忐忑或者擔心。
做抉擇永遠是一件不容易的事兒,只能說,習慣就好,創業就是我的生活狀態。
3、女性創業,資源和人脈的積累是關鍵嗎?
我始終認為,創業不能去相信資源說,以為自己有資源才去創業。如果帶著這樣的想法,會過度依賴資源,視野打不開,抓不住更大的機會,一葉障目,甚至還會影響戰略決策。
美啦完全是我們自己打拼出來,從零開始。創業者要先讓自己歸零,不要去想你有哪些資源,而是帶著創業的夢想和激情,尋找優秀的伙伴和團隊,價值觀一致,對未來有一個相對比較清晰的方向上的規劃,就夠了。
創業,應該先確定你要做什么,然后再去考慮資源,反之則本末倒置。
責任編輯:hnmd004
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